Být dobrým vůdcem, šéfem, je obtížné. Koneckonců musíte být nejen kompetentním specialistou, ale také musíte najít přístup k vašemu týmu obecně a ke každému z jeho členů samostatně. Jak na to?
Návod k použití
1
Šéf musí být předvídatelný, protože nepředvídatelnost je hrozná. Vaši podřízení by měli vědět, nebo si asi hádat, jak budete reagovat v tomto nebo tom případě.
2
Nevyhledávejte svého zaměstnance za chyby. Jeho nedostatky mohou být použity pro něj i pro společnost k dobru - ať se zdokonalí.
3
Vysvětlete své činy. Pokud dáte nějaké pokyny bez vysvětlení, mohou vaši zaměstnanci ztratit touhu je následovat. Vysvětlení také pomůže minimalizovat chyby a umožní vám s tím strávit trochu více času.
4
Přestanete vypadat jako podřízený seriózní šéf, k němuž je obtížné přistupovat, pokud o sobě mluvíte častěji. Navíc nedůvěra k vám zmizí. Když mluvíte o sobě, můžete zavolat některému z podřízených k dialogu a zjistit, co si o vás lidé v týmu myslí, nebo jiné užitečné informace.
5
Měli byste se poradit se svými podřízenými. Pokud chcete ve svém týmu vládnout atmosféře důvěry, musíte vzít v úvahu všechny nápady svých zaměstnanců a přemýšlet o nich. Některé z těchto myšlenek se mohou ukázat jako užitečné.
6
Buďte milí, buďte zdvořilí. Každému z vašich zaměstnanců, bez ohledu na postavení, jasně najděte, že v něm vidíte osobnost. Pokud jste spolehliví a přátelští, lidé budou vůči vám nakloněni. Při komunikaci s podřízenými samozřejmě stojí za to pozorovat alespoň nějaké zdání podřízenosti.