Proč člověk nevychází v žádném týmu?

Obsah:

Proč člověk nevychází v žádném týmu?
Proč člověk nevychází v žádném týmu?

Video: Jste efektivní tým? - Proč to řešíme? #843 2024, Červen

Video: Jste efektivní tým? - Proč to řešíme? #843 2024, Červen
Anonim

Setkali jste se se situací, kdy se váš blízký nebo vzdálený známý nemůže dostat do žádného týmu. Přichází na novou práci, vznikají konflikty, poté propouštějí atd. Mnohokrát v kruhu. Jaké by mohly být důvody takového týmového vztahu?

Náš vztah s týmem je budován v souladu s postoji, které vznikly a formovaly se po dlouhou dobu. Některé postoje jsou převzaty z rodičovské rodiny, od první zkušenosti s interakcí s ostatními se zbytek objevuje později ve školním věku.

V případě přetrvávajících problémů v komunikaci s týmem lze identifikovat následující důvody.

Opozice sebe vůči zájmům týmu

Existují lidé, kteří se psychologicky spojují s ostatními, velmi jasně rozumí jejich zájmům, a pokud se nesnaží pomáhat druhým, pak alespoň nebrání zájmům týmu nebo jeho jednotlivých zástupců.

V našem případě je opak pravdou. Osoba, která má trvalý konfliktní vztah s týmem, zpočátku oponuje sobě i ostatním. Jasně se oddělují zájmy někoho od zájmů druhých, z vlastního prospěchu a obecného blaha.

Pokud by taková osoba nakreslila obrázek sebe a kolektivu, pak by on sám byl namalován v jednom prostoru archu a kolektiv na jiném místě a mezi nimi by neexistovaly žádné souvislosti.

Neschopnost vstoupit do družstevního vztahu

V mnoha případech může vztah spolupráce vést k lepším výsledkům, než je součet jediného úsilí, a téměř každá osoba je schopna investovat do společné věci a přitom získat svůj osobní prospěch.

Například kterýkoli zaměstnanec přispívá k práci své organizace, ale místo toho dostává část celkového produktu nebo příjmu, který nemohl vytvořit sám, aniž by spolupracoval s jinými odborníky.

V našem případě to může člověk pochopit teoreticky, ale ve skutečnosti nemůže korelovat své vlastní zájmy se zájmy kolektivu, nemůže vstoupit do spolupráce, kde každý účastník musí pracovat pro cíle, které mu nepřinesou okamžité výhody. To může způsobit závažný konflikt.

Náš hrdina bude všemi dostupnými prostředky bránit koherentní interakci a způsobovat podráždění ostatním. Často také projeví podráždění, ale z jiného důvodu musí něco udělat pro jiné účely.