Time management - technologie racionálního řízení časových zdrojů - je v naší době velmi populární oblastí. Zákony řízení času skutečně fungují a přinášejí výsledky.
Návod k použití
1
Steve Taylor Law
Stručně: postup ovlivňuje účinnost.
Každá akce má svůj vlastní čas. Výběr práce by měl odpovídat vaší náladě. Pokud jste plná energie a odhodlání, vykonejte nejvýznamnější práci; Pokud cítíte poruchu - přejděte na rutinu (třídění na kousky papíru, třídění poštou).
Co nám to dává?
Složité úkoly jsou řešeny při maximálním nárůstu energie (výsledek je dosažen v nejkratším možném čase as úsporou energie).
2
Henry Laborite zákon
Henry Laborite věřil, že člověk je vždy připraven dělat to, co ho potěší. Proto je ten, kdo dělá svou oblíbenou věc, vysoce efektivní. Bohužel však většina z nás pracuje na „nemilovaných“ úlohách nebo na „nemilovaných“ rutinách. Pokud máte nepříjemné věci, které opravdu nechcete dělat, neodkládejte je. Použijte metodu spolknutí žáby. Žáby jsou vaše nejoblíbenější věci - snězte alespoň jednu „žábu“ denně a poté proveďte cokoli, co považujete za vhodné. Buďte si jisti: nikdy nehromadíte horu otravných maličkostí.
3
Akt skutečného zájmu
Čím vyšší je zájem o jakékoli povolání, tím rychlejší čas plyne. Vytváříme zájem a motivaci a pracujeme efektivněji. Hlavní věc není jít do extrémů: musíte si pamatovat, kam jdete a že stále máte rodinu, vaše tělo, zdraví, přátele, vztahy, nakonec spánek!
4
Zákon stagnace, tj. nedostatek rozvoje
Po dosažení určitých výsledků se účinnost sníží. Na cestě k cíli přichází okamžik, kdy se objeví první výsledky - je důležité, aby se v této chvíli neuspokojil a neztratil kontrolu nad situací. Jakékoli zastavení vede ke snížení výsledku, což bude velmi obtížné obnovit. Je třeba postupovat krok za krokem k cíli. Potom nedojde ke snížení výkonu.
5
Paretto zákon
20% akcí přináší 80% úspěšných výsledků. Dvacet procent všech případů je tedy nejdůležitějších v životě. Je nutné je správně identifikovat a dělat je každý den.
Princip Pareta v řízení času je jednoduchý: analyzovat všechny případy za den, vybrat z nich ty, které povedou ke konečnému výsledku, a odstranit veškerou zbytečnou aktivitu ze seznamu případů.
6
Parkinsonův zákon
Jakákoli práce zabere tolik času, kolik trvalo. Plánoval jsem připravit dokumenty za 1 den, během této doby se připravíte, plánujete stejné na 2 dny - za dva dny a připravte se. To znamená, že čím více času musíme pracovat, tím více času to bude trvat.
Každá práce by měla mít tzv. Lhůtu, protože to výrazně zvyšuje efektivitu. Při použití časového limitu se účinnost vždy zvyšuje. Přidělujeme si časový limit sami.